手机制造商在推广手机电视方面也毫不示弱，试图在MP3播放、广播信号接收和手机照相机之后，为新款手机找到更大的卖点。从全球范围来看，诺基亚、飞利浦等大型手机制造商是促成手机电视接收标准出台的主要驱动力；从国内来看，中国消费者较高的手机更换频率和较强的手机时尚意识让手机制造商看到了手机电视的商机。自2004年以来，多普达、诺基亚、摩托罗拉、三星、松下和NEC等国内外生产厂商纷纷在中国市场上推出带有网络电视链接的手机，在消费市场上引起强烈反响；诺基亚和索爱还公开表示将立挺欧洲DVB-H数字地面传输标准，直接叫板移动运营商的网络流媒体传播模式，将我国手机电视标准竞争推入更白热化的境地。
尽管广电业在推广手机电视上表现稍显滞后，但广电业在内容经营上的先天优势让其大有后来居上之势，给电信运营商带来了巨大压力。2005年12月，上海文广集团旗下的东方明珠公司明确表示将在2006年推广采用韩国DMB标准的手机电视，借助广电的数字电视传输网络，采用传统的数字多媒体广播形式传送手机电视信号。目前，上海文广集团拥有唯一一张手机电视内容经营牌照，借助其丰富的节目储备资源、多普达等设备制造商的加盟和将斥资2亿人民币搭建起来的DMB传输网络，文广集团将有充足的实力在手机电视市场上与移动运营商一较高下。
产业链各个环节的大力追捧让手机电视炙手可热，但消费者却并没有报以同等的热情。自2004年3月以来，中国两大移动通讯巨头——联通和移动积极在全国各地为手机电视跑马圈地，用户规模达到二十余万人。然而相对于2005年手机电视产业各个环节的“厉兵秣马、积极备战”而言，区区数十万人的订户规模无疑暴露了手机电视产业“外冷内热”的现状。CSM媒介研究在我国10城市的调查显示我国受众对手机电视的兴趣不甚高昂，仅有不到20%的调查对象或多或少地表现出了对手机电视的兴趣；世界知名的市场调研公司Strategy Analytics公司在英国、意大利、法国和德国的相关研究也显示愿意在手机上看电视的用户不到20%。内容的匮乏让号称是“个性化媒体终端”的手机电视在个人用户面前遭遇了“滑铁卢”，盈利模式的缺失让各方在积极推进之余也颇为无所适从，时尚的个性化媒介形态要变成被消费者广泛接受的日常媒介尚待时日。
4. 移动电视[1]广寻盈利途径
尽管移动电视让“电视长了腿儿，跟着观众跑”，打破了传统电视固定收视的模式，但在几类新媒体当中，移动电视，尤其是车载移动电视的前景并不被大多数人看好。不少学者指出由于交通环境的复杂性，视频媒体不可能取代声音媒体成为移动传播领域的主流；还有不少学者指出目前在北京、上海等地推广的公共交通移动电视仅仅是户外广告的一种新途径，不可能成为主流的媒体形态；甚至有人认为车载移动电视只不过是数字电视地面传播技术的试验田，商业前景有限。在一片质疑声中，我国移动电视发展并没有停滞迹象，相反，它已经在公交车、出租车、私家车、地铁和火车等多种交通工具上遍地开花，广寻盈利途径。 |
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