数字电视转换是一件摸着石头过河的事情，尽管数字电视变革是一项全球性的革新，但由于国情、产业环境以及观众消费习惯的差异，国外的转换模式很难直接移植到中国。缺乏既有的转换和盈利模式引导，在2003年到2004年之间，数字电视的发展相当缓慢；进入2005年之后，广电总局先后将青岛、佛山、杭州等地的做法树为典型。虽说由于地区差异，三大模型不能广泛适用，但它们至少为停滞中的数字电视行业找到了突破方向。青岛模式的核心是政府和厂商先垫付机顶盒成本，实行分区分片的整体转换，用户每个月只增加10元的有线电视费，该模式中没有在机顶盒中安装CA加密系统，唯一的利润来源是每月的收视费；佛山在青岛模式上进行了改进，在机顶盒中加装了CA系统，并借助社会资金、技术和其他资源，通过收入分成的方式回报投资者；杭州模式被业内称为最具有想象力的一种，它同时建立了广播式的数字节目平台(有线网络特征)和交互式的增值业务平台(电信网络特征)，形成了良好的收入渠道。
总体而言，在政策松动、标准待出、内容资金问题有望解决、转换和盈利模式初现端倪的情况下，中国数字电视在2005年取得了重大突破。据赛迪顾问的统计，2005年中国数字电视市场规模及通过数字电视商业模式运营而获取的收入从2004年的295亿元增加到了465.6亿元，增长率达57.8%。在广电总局力推“整体平移”的推动下，数字电视用户数目迅速增长。虽然据易观国际推测2005年中国数字电视用户最多达到530万户，距广电总局2003年定下的3000万目标还想去甚远，但在青岛、杭州等整体平移较好的城市中数字电视用户已经达到50-60万户，深圳、太原、重庆等地也正在大力推进整体平移的步伐，广电总局还在2006年春节期间对49个试点城市提出了“6月30日”的最后转换期限，数字电视用户数目有望迅速扩张。此外，截至到2005年12月，广电总局已经批准开办了超过120个付费电视频道并组建了包括中数传媒、上海文广在内的四大内容集成运营商，中央电视台于2005年9月开播了我国首个数字高清频道，广电总局决定在2006年推进我国的数字卫星电视等等一系列事件都意味着我国的数字电视已经走上了破冰前行的道路。不过，面对覆盖与实际效果的博弈，政府的指导政策和业内的投资意愿还处于不断变化中，数字电视转换的前行之路并不平坦。
2. 网络电视游走政策边缘
在2005年，各类新媒体中被炒得最热但地位又最尴尬的莫过于网络电视（网络电视）。由于网络电视具有传播数字电视信号的功能，又具有更强的互动性，因此被许多人视为是数字电视最主要的竞争对手。有人指出网络电视仅仅是数字电视的补充，相对于广电系统所拥有的3亿户电视观众和1.5亿户有线电视用户而言，电信系统仅拥有的1.1亿网民和5000多万的宽带用户，网络电视的用户规模难以与数字电视向匹敌。不过，当电信部门同样推出“电视机+机顶盒”的模式，将网络电视的用户范围扩展到普通家庭用户之时，广电部门切身感受到了网络电视对数字电视的威胁。 |
www.xatvm.com