然而，出现在7月14日湖南人聚会场所的NGI(网游互动行销传播)董事长舒卫星却很自信，他的目标是整合中国网络游戏的分众平台。“我们是第一家专业从事网络游戏类植入式广告平台的机构，独家签约了全国240多款游戏中的50多款。”舒卫星的野心是，实现对特定核心目标消费者的中度覆盖，通过专业的资源整合实现真正意义上的互动娱乐行销媒体平台。

　　“在新媒体、新技术对传统媒体的挑战中，逃避不是出路，关键是如何与之寻求互动。向新媒体靠近，这也是我们发展的战略方向。”《百姓》杂志首席执行官刘江波说，这本利用北京出租车渠道优势的直投杂志目前正在与上海触动传媒合作，将推出杂志的电子版，利用安装在出租车上的触摸式荧屏，构建一个城市流动的数字信息港。

　　此外，邓裕强也并没有把第二轮融资看成个人意义上的财富积累，他想的是如何用充裕的资金做更富想象力的事。网上正在流传3G门户为世界杯制作的动画“GG玩转世界杯”；流媒体播放器GGTV被手机电视玩家评为“最流畅播放器”。

　　新媒体要做什么?

　　电视、广播、报纸、杂志旧了，互联网也旧了，楼宇电视、移动电视、空港电视、列车电视算不算新？更新的还有手机媒体、电子杂志等等。新媒体报到，可谁能给它一个明确的定义呢？

　　新生代市场监测机构董事总经理郑志的看法是，新媒体是相对于传统媒体来说的。“未来的媒体将融合在数字化平台上面，最后的介质既不是电波也不是纸，而是基于3G、4G的无线网络，或者一个友好的、智能化的接收终端。”

　　而分众传媒创始人江南春对《新周刊》说：“新媒体就是从大众媒体向分众媒体演进，从分众媒体向一对一的媒体演进。”而一对一的媒体，就是百度所宣称的“精确化定制”。

　　软银投资基金亚洲首席合伙人兼总裁阎炎则给出一个简单的概念：“新媒体以数字化为基础，所有的内容结构最后都转化到0和1。”他举出若干新媒体类型：互联网、手机、电视、杂志。在阎炎看来，他们之所以被归于新媒体，最大的原因在于既改变了消费习惯，又产生了不同的盈利模式。“那些能带来颠覆性的产业模式、盈利模式和商业模式的我们会比较重视。”阎炎表达了国外风险投资的共识。

　　新媒体热闹，被卷裹似乎不可避免。《CHINA DAILY》高级记者、专栏作家周黎明在美国硅谷呆过10年，他冷静地说：“人的关注度是有限的，以至于新媒体为了吸引注意力，不惜一味追求眼球。”

　　值得注意的是，新媒体的突进是在这样的大环境下进行的：美国最大投资银行摩根士丹利公布的研究数据显示，中国现有3000多个电视频道、2000多份报纸和9000多种杂志；过去的十年间，中国的广告投放量飙升了近6倍，GDP增长了3倍。而相对于传统媒体，新媒体在媒体市场的份额还很小。

　　郑志给出了这样一组数据：“分众传媒不过是10多个亿的广告收入，还不如中国最大的报业集团的份额；2005年互联网的广告额是31个亿，而报纸广告是300多个亿。”

　　Donews的总编辑洪波在新媒体行业工作了6年，他从不认为互联网已经旧了，“新媒体的很多创新还是来自互联网，像大家关注比较多的手机媒体，很多东西是互联网上来的。只不过以往的传统媒体正在被由个人产生的内容分化，用户获取信息的来源更多样化了，不再由精英媒体把握信息源。”