新媒体能否宣告最富统治力的传统媒体时代的结束，取决于在新的一轮圈钱运动中是种下龙种还是收获跳蚤。

　　新浪开始被称为“传统互联网”时，人们发现，以互联网为主要科目的“新媒体”6年来被不断刷新。在“新媒体”阵营中，“蓝海”被不断发现，新媒体不断演进成新新媒体。

　　新媒体有这样的雄心壮志：“传统媒体吞下的都得给我吐出来。”分众传媒的操盘手江南春并不讳言：“分众正在转移传统媒体的广告份额。”而3G门户网CEO邓裕强早就预言：“中国无线互联网上，一定会诞生出超过百度、新浪的神话。”

　　3G门户网：一个新媒体的创业史

　　一个被人看好的新媒体领域是“数字娱乐媒体”，它包括网络游戏及植入式广告(庞大的陈天桥帝国)、智能手机及其应用(无线互联网)、流媒体娱乐(宽频播放的影音)、传统媒体作为内容提供商的新应用(电子杂志、手机报纸等)。

　　3G门户网则是其中的佼佼者，这个网站以独立、免费的模式，成长为目前最大的手机上网门户。

　　可是就在2005年3月，IDG合伙人周全和杨非再次来到3G门户网位于广州石牌东路的办公室时，因为没有地方坐，3G门户网的副总经理、28岁的张向东很不好意思地从座位上站起来打招呼：“要不坐在我这儿吧。”

　　此前的第一次碰面是在IDG的办公室进行的，那天3G门户网所在的商住两用楼刚好停电，“我们就以停电的理由说，去你们办公室谈吧。当时那个写字楼破到什么程度，人太挤，电梯每一层都要停。”张向东回忆道。

　　尽管如此，没有提任何盈利要求，IDG就很爽快地给了这家当时只有9个人的公司第一笔200万美元的风险投资。在VC看来，3G门户网的潜力是用不着判断和调查就摆在那里的。第一个独立手机WAP网站、“免费”的创新模式、不到1年的功夫就积累了100万用户，都让IDG看到了WAP领域的商业前景。

　　这个举动很能说明VC的取向和准则。新媒体高度的成长性和较大的获利空间，吸引了大批国外的“热钱”。《新财富》的报道中有这样一组数据：2006年前5个月，互联网创业投资金额已超过去年，78家企业获得创业投资，累计投资金额近6亿美元；其中，互联网行业约有30家企业获得共计2.4亿美元的创业投资，投资案例已超过2005年总案例的一半，金额更是超过了2005年全年的总投资额。

　　万众传媒副总裁、总编辑韩国强认为：“新媒体是风险投资推动的产业。”而备受VC关注的3G门户网CEO邓裕强则道出了新媒体受VC追捧的“天机”：“新媒体的成长性非常高，已呈现快速爆发式增长。”可新媒体是怎么成长起来的呢？在短短的几年间，他们又是怎样迈出第一步就再也停不了？

　　3G门户网的“发迹”很能说明问题。邓裕强和搭档张向东是大学室友，10年前网络第一次兴起，他们还在酒桌边挥霍青春。

　　作为3G门户网的开山人，邓裕强曾在中国电信和中国移动工作过，还开过彩铃SP公司。这些经历为3G门户日后的诞生积累了经验，也使邓裕强对运营商的模式产生了不同看法：“SP公司必须借助两大运营商提供的‘移动梦网’和‘互动视界’WAP平台来运营自己的产品，这就要跟运营商分成，所以用户即使玩一个最简单的游戏也要交费。”